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Servicios financieros
Electrodata
Electrodata necesitaba evitar que incidencias críticas afectaran la experiencia de los usuarios y la eficiencia de sus operaciones financieras.
Iniciativa personalizada Ver caso →
Inteligencia logística · Cosola Group
De información distribuida a una base común para decisiones logísticas.
El crecimiento de los datos logísticos dificultaba obtener reportes confiables, controlar el acceso a información sensible y sostener la disponibilidad del entorno on-premise.
01 · Contexto
La operación antes de la iniciativa.
Cosola Group en Perú necesitaba gestionar el aumento de datos de sus operaciones logísticas y unificar la información proveniente de ERP, WMS y TMS.
02 · Restricción
Lo que impedía avanzar.
La fragmentación entre sistemas afectaba la confiabilidad de los reportes, el control de acceso a datos sensibles, la disponibilidad y la toma de decisiones.
Antes
ERP, WMS y TMS distribuían la información en sistemas separados, con reportes y accesos difíciles de gobernar.
03 · Iniciativa
El cambio que se decidió ejecutar.
Construir una base de datos gobernada que integrara la información de ERP, WMS y TMS.
Unificar los sistemas logísticos en una base cloud gobernada que mejorara la disponibilidad, el acceso y la calidad de la información.
- Integración de ERP, WMS y TMS
- Gobernanza de datos
- Control de acceso a información sensible
- Arquitectura cloud
04 · Ejecución
Cómo se llevó la iniciativa a la operación.
La iniciativa unificó los sistemas que sostenían la operación logística y estableció una base de gobernanza de datos en la nube.
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Unificación
Conexión de la información proveniente de ERP, WMS y TMS.
- 02
Gobernanza
Organización del acceso y uso de datos sensibles.
- 03
Disponibilidad
Evolución desde las limitaciones del entorno on-premise hacia una base cloud.
- 04
Decisiones
Información más confiable para acompañar la operación logística.
05 · Evidencia
Señales verificables de lo que quedó funcionando.
Se publica evidencia confirmada. Cuando no existe una métrica validada, el cambio se expresa de forma cualitativa.
- ERP, WMS y TMS integrados en una base común.
- Acceso a información sensible organizado bajo reglas de gobernanza.
- Base cloud disponible para reportes operativos.
06 · Resultado
El cambio operativo.
Antes
ERP, WMS y TMS distribuían la información en sistemas separados, con reportes y accesos difíciles de gobernar.
Después
La operación dispone de una base integrada y gobernada, preparada para reportes y decisiones logísticas.
Las decisiones logísticas pueden partir de una base común en lugar de reconstruir información distribuida entre sistemas.
07 · Qué permanece
La capacidad que queda en la operación.
Una base integrada y gobernada, lista para sostener reportes operativos y nuevas iniciativas de datos.
Cosola Group obtuvo una base cloud para integrar ERP, WMS y TMS, fortalecer la gobernanza y mejorar la disponibilidad de información para la toma de decisiones.
08 · Tecnología
La tecnología, al final y en contexto.
Estas herramientas habilitaron la iniciativa. El resultado se evalúa por el cambio que quedó incorporado a la operación.
CloudERPWMSTMS
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